Gândirea prospectivă și previziunea strategică sunt esențiale pentru a ne ajuta să abordăm probleme complexe și să gestionăm incertitudini semnificative – și pentru a integra perspective pe termen lung care iau în considerare implicațiile asupra generațiilor viitoare.
Pentru a contribui la promovarea acestei culturi a anticipării și pregătirii și la construirea unui sistem multilateral care să rămână relevant pentru generațiile actuale și viitoare, Laboratorul ONU Futures/Centrul global și ISC au colaborat pentru a înțelege mai bine rolul concret și transformator al gândirii prospective și al previziunilor strategice în informarea luării deciziilor și a acțiunilor.
Rezultatul acestei colaborări este un raport comun despre „Gândire prospectivă și prospectivă strategică în acțiune: perspective din Sudul global. "
Gândire prospectivă și prospectivă strategică în acțiune: perspective din Sudul Global
Laboratorul/Centrul Global al ONU pentru Viitoare și Consiliul Internațional pentru Știință (2025)
Gândire privind viitorul este o practică îndelungată pentru explorarea viitorurilor posibile, identificarea tendințelor emergente și testarea de noi paradigme. Aceasta permite societăților să anticipeze mai bine schimbarea, să promoveze perspectivele intergeneraționale și să ia decizii mai bune astăzi.
Previziune strategică este un proces sistematic, participativ, de colectare a informațiilor despre viitor și de construire a unei viziuni pe termen mediu și lung, menit să informeze deciziile actuale și să mobilizeze acțiuni comune. Aceste abordări nu se referă la prezicerea viitorului, ci la crearea capacității de a răspunde incertitudinii cu mai multă reziliență, imaginație și responsabilitate.
Gândirea prospectivă și previziunea strategică ajută organizațiile, liderii și factorii de decizie să navigheze prin incertitudine, să abordeze provocări complexe și să promoveze rezultate pe termen lung și sustenabile. Aceasta pune sub semnul întrebării presupunerile, implică părțile interesate și prevede căi alternative.
Concentrarea asupra Sudului Global este intenționată. Deși această regiune posedă tradiții bogate, dezvoltate local, în domeniul previziunilor și metodologii dovedite, perspectivele sale au fost prea adesea trecute cu vederea în dialogurile globale.
Pentru a înțelege mai bine aplicarea practică a previziunilor, Laboratorul/Centrul Global al ONU pentru Futures și ISC au emis un apel pentru studii de caz pentru a evidenția abordările dezvoltate și utilizate în Sudul Global care demonstrează utilizarea gândirii prospective și a previziunii în luarea deciziilor, planificare și acțiune.
Cele 14 studii de caz selectate au fost alese pentru diversitatea lor geografică, tematică, sectoare și părți interesate. Acestea ilustrează o gamă largă de impacturi, în principal printr-o tipologie a abordărilor în funcție de rezultatele dorite, inclusiv îmbunătățirea bunăstării sociale, inovarea sistemelor, dezvoltarea politicilor, schimbarea organizațională și includerea cunoștințelor indigene.
Valoarea previziunii nu constă doar în imaginarea unor viitoruri diferite, ci în transpunerea acestor perspective în schimbări tangibile. Este important să recunoaștem că exercițiile de previziune nu determină singure schimbarea, ci acțiunile întreprinse ca răspuns la perspectivele previzionale sunt cele care fac cu adevărat diferența.
Deși nu există o abordare universală a gândirii prospective și a practicilor de previziune strategică, șase recomandări cheie rezonează în studiile de caz prezentate în raport.
1. Exercitați o conducere îndrăzneață pentru a schimba mentalitățile și a contesta status quo-ul
Liderii trebuie să cultive în mod activ o cultură care să îmbrățișeze previziunea, să conteste paradigmele dominante și să promoveze deschiderea către inovație și soluții noi. Construirea unei astfel de culturi este esențială pentru demontarea normelor învechite, depășirea barierelor sistemice și permiterea unor acțiuni orientate spre viitor.
2. Investiți decisiv în colaborări între oameni de știință, factori de decizie și comunități pentru a genera un impact mai rapid și în lumea reală
Sunt necesare investiții semnificative și susținute pentru a lega știința, politicile și eforturile societale. Depășirea rezistenței la schimbare și deblocarea acțiunii colective necesită angajament financiar și instituțional, în special acolo unde interesele sau normele înrădăcinate împiedică schimbarea orientată spre viitor.
3. Valorificați perspectivele contextuale și știința comportamentală pentru a îmbunătăți previziunile
Inițiativele de prospectivă trebuie să recunoască amploarea prejudecăților cognitive și comportamentale, precum și contextele istorice și locale. Abordarea acestor influențe – inclusiv a optimismului excesiv și a rezistenței la contra-narațiuni – este esențială pentru promovarea unei implicări constructive și a rezilienței în fața incertitudinii.
4. Integrarea participării incluzive și a gândirii pe termen lung la toate nivelurile
Procesele de prospectivă trebuie să fie explicit incluzive, accesibile și participative, asigurându-se că perspective diverse sunt integrate încă de la început. În exercițiile de prospectivă ar trebui recunoscute aspecte precum sexul, vârsta, locația geografică, datele demografice și diversitatea mediilor și perspectivelor – la fel ca și tipurile și sursele de date utilizate.
5. Dezvoltarea capacității sistematice de previziune și asigurarea măsurării impactului
Crearea de oportunități și mecanisme pentru consolidarea capacităților în domeniul previziunilor și integrarea gândirii pe termen lung în educație, dezvoltarea leadershipului și procesele decizionale sunt esențiale pentru construirea unei forțe de muncă și a unei culturi instituționale pregătite pentru viitor. Exercițiile de previziune trebuie să fie scalate în mod corespunzător, cu măsuri robuste și sensibile la context ale impactului, pentru a se asigura că acestea se traduc în rezultate tangibile și durabile.
6. Consolidarea rețelelor, a accesului la date și a adaptării bazate pe dovezi
Construirea unor comunități de practică puternice, dinamice și diverse și asigurarea unui acces deschis și echitabil la date sunt fundamentale pentru elaborarea unor politici adaptive. Ecosistemele de cunoaștere colaborative, inclusiv grupurile indigene și cele bazate pe comunitate, trebuie cultivate pentru a stimula inovația, a împărtăși lecțiile din aplicațiile de previziune din lumea reală și a integra gândirea prospectivă în toate sistemele.
Prezentând recomandări practice și acționabile pentru implementarea previziunii în moduri incluzive, participative și cu impact, acest raport recunoaște previziunea ca o practică vie, ancorată în comunitate, echitate și gândire pe termen lung. Procedând astfel, contribuie la un sistem multilateral mai orientat spre viitor și anticipativ, potrivit pentru generațiile viitoare.
Puteți viziona înregistrarea aici
Fotografie de Renzo D'Souza on Unsplash